第131期沙龙《十四五规划下，地方国有企业如何深化三项制度改革，激发国有企业活力源泉》圆满结束！

改革开放实践证明，深化国有企业三项制度改革是充分调动职工积极性，增强企业竞争力的关键因素、必由之路，如何深化三项制度改革对于推进国企改革具有重要意义。

我们要如何去向远方

尽管我们已经站上了一个山巅

尽管已经品尝到了甘甜的果实

但更好的梦，就在那头啊

前进的蓝图已经绘好

你，准备好这场远行了吗？

2021年3月12日下午，由云南省企业人力资源管理师协会主办，云南前程伟业协办的第131期主题沙龙《十四五规划下，地方国有企业如何深化三项制度改革，激发国有企业活力源泉》在昆明国际会展中心云南人力资源创业园如期举行，30多位来自大中型国有企业中高层管理者、人力资源工作者齐聚一堂，针对国有企业三项制度改革的话题展开交流学习。

本次沙龙由云南源码企业管理咨询-(首页)tyc741com(中国)百度百科创始人、资深人力资源管理咨询师徐红荣主讲。他从新一轮国企改革的政策、背景解读展开话题，对新三改的发展趋势和要求，地方国企推动三项制度改革走深、走实的七大措施，深化三项制度改革措施的应用场景和实践案例等逐一进行了分享。

三项制度改革是一项复杂的系统工程，涉及劳动、人事、分配三方面，也是国企改革里难啃的”硬骨头“，徐老师强调了改革要追求应坚持稳中求进的总基调，既要追求稳定，又要扩大开放，追求效益、效率、效能、效力四效并进，突出价值导向，实现改革的系统协同。

针对三项制度改革走深、走实徐老师提出了七大措施：

1.进一步提高认识、加强组织保障；

2.系统谋划，注重”三性“；

3.建立评估机制，有的放矢；

4.注重典型引路，选树改革标杆；

5.聚焦重点难点，深入攻坚；

6.强化激励约束，传递改革动力；

7.发挥党组织的作用，充分听取群众意见。

最后，徐老师对深化三项制度改革措施的应用场景和案例进行了分享，让大家更加具体地掌握了各项措施实际落地的核心和重点。

我们要如何去向远方

你我一起，就能去向远方

在未来五年的征程上

你愿意与我们同行吗？

本期沙龙的第二项内容为大家带来了一个小惊喜，参与《2020年会员满意度调查问卷》填写的会员，通过现场抽奖，有5位获得了20门精品课程中自选三门的课程赠送！！！以下是我们的幸运会员名单：

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在一片欢声笑语中，开年第一场线下沙龙活动圆满结束，大家积极探讨、相互交流、共同学习成长的氛围吸引着越来越多的HR加入到我们的大家庭中，协会和前程伟业将继续为广大人力资源从业者打造优质的交流学习平台，传播更先进、有价值的人力资源管理理念和方法，欢迎大家继续关注前程动态。