企业内训 | 平安普惠《金牌面试官》培训圆满结束

2021年11月12日，云南前程伟业职业培训-(首页)tyc741com（以下简称“前程伟业”）为平安普惠企业管理-(首页)tyc741com(中国)百度百科云南分公司（以下简称“平安普惠”）定制的《金牌面试官》课程在昆明惠玥温德姆酒店宴会厅顺利开课。

千辛万苦筛简历、面试、走流程，结果新员工入职没几天就“闪辞”，在HR的世界中，最悲催的事情莫过于此。为给企业梳理挑选人才新思路，此次课程，特邀讲师徐红荣携近20年高端人才寻访经验走向企业。徐红荣老师是云南省企业人力资源管理师协会副会长、金碧猎头创始人、职达专猎创始人，曾为600余家全国各地企业提供了高管人才选聘服务。

篇一：真知灼见，带您认知面试，多维度重审面试失败核心

培训开篇，提问先行。徐老师向学员抛出问题：您的面试目标是什么？面试过程中遇到过什么样的挑战？面试失败的核心原因是什么？带着对问题的思考，学员们开始了此次学习之旅。培训中，讲师与学员的交流像是思维的强强较量，一步步引领学员从今天企业面临的“人岗匹配”、“人企匹配”双调整重新定义面试；从“选才者”、“选材标准”、技术及实施三个维度追击面试失败核心原因。

篇二：披沙拣金，锁定目标选材，勾勒人才画像

二八定律依然存适于人才市场中，披沙拣金也有方法可寻。培训中，讲师以销售岗位为例，通过对销售岗位的内容、职责分析，进一步坚定了解目标设定的重要性。激励学员提前设定岗位能力目标，观察应征者是否具有相关关键行为，从而判定是否是“人岗匹配”。在各个学习小组的讨论声中，大家都构建出了心仪的人才画像。

篇三：好谋善断，实练STAR面试法则，四步骤识才、辨才

培训尾声，讲师带领学员实战STAR面试法则，模拟演练合格的面试官该如何有效搜集候选人信息。实练中，学员按照STAR的原理逐步引导小组学习成员回答提问，试图让候选人讲出充分的信息，还原、挖掘事例的完整性，依此搜集充足的信息来作出准确的判断。练习中，学员相互挖掘到对方的闪光点，对自己的协作伙伴也有了新的认知，相信此行，大家都收益良多。