公开课 | 《绩效推行人力资源基础班》圆满落幕！

2016年4月1日9:00-17:00，由云南省人力资源管理师协会主办，云南前程伟业人力资源管理-(首页)tyc741com(中国)百度百科协办的《绩效推行（人力资源基础班）》公开课在东风东路314号（市党委大树营校区）成功举办。主讲此次课程的老师是陕西域智教育科技-(首页)tyc741com(中国)百度百科咨询业务负责人，国家认证HRM课程标准发起专家，国际注册管理咨询师（CMC）尹剑卿老师。

组织的管理活动中，人力资源工作者在绩效管理中常常处于被动与夹层的地位，没有话语权，没有控制力。一方面难以有效实现公司高层的管理意图，另一方面难以有效的帮助部门经理提升部门的经营管理水平。如何在绩效管理过程中明确人力资源管理者的定位与地位，实现人力资源管理价值，成为新的课题。

绩效管理是人力资源管理“皇冠上的明珠”，也是人力资源管理部门树立权威的最有效途径。但是在日常工作中，绩效管理是人力资源管理的六大模块中最难实施的一部分之一，因为它是和链接企业与员工的纽带——薪酬直接挂钩的。企业绩效管理的成功与否将很大程度上影响员工的工作满意度和薪酬满意度，最终影响员工对企业的忠诚度。

基于课题的难度，尹老师采用了案例分析法和模拟演练法引导学员进行探讨学习。在绩效管理中，实施者首先是要遵循PDCA循环使整个绩效推行的流程得以有效运行。PDCA循环是P（plan绩效计划）、D（do绩效实施）、C（check检查反馈）和A（action问题解决）的有效结合。尹老师在授课中强调绩效推行是实现企业经营目标而展开的，而非仅仅是管理职能的内容。但是绩效推行的设计者要结合迈克波特的价值链模型了解各业务部门和岗位的业务活动，这是做好绩效计划和目标的核心。

在接受了老师一天的辅导之后，学员们都觉得有很多实用的收获，并以很清晰的脉络对课程内容进行了梳理分享。

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