《激励性薪酬的设计与实施》沙龙活动圆满结束！

2015年8月1日、2日，云南省人力资源管理师协会、HR-(首页)tyc741com、云南前程伟业共同举办了人力资源管理系列课程之《激励性薪酬的设计与实施》公开课。

课程从一个薪酬小故事的讨论展开，引出了薪酬的定义和相关概念，对薪酬的演变过程、功能、衡量额度、不同人才类型的薪酬战略和工资制度等知识进行了阐述，提出了薪酬体系构建的基本流程。热烈的课程讨论中，学员积极参与、踊跃发言，课程气氛非常活跃。

在薪酬体系设计部分，老师详细讲解了薪酬体系构建中各个流程的具体操作方法，带领学员亲自操作运用方法和工具，并重点对职等划分、标准工资和工资区间制定、职档工资设计等重点流程的操作运用进行了充分演练。老师运用理论结合案例和实操的讲授方式，让每位学员都得到了薪酬体系设计的亲自体验，对薪酬体系构建的具体操作方法进行了练习。

最后，课程还为学员讲授了经营管理人员、销售人员薪酬、团队提成设计的方法和薪酬策略的设计理念、解读了福利的未来发展趋势。课程结束后，老师与学员们就薪酬设计工作中遇到的问题和存在的疑惑进行了交流，为学员提出了针对性的指导和建议。

学员们表示，本次课程的内容都是“干货”，课程不仅收获了薪酬体系设计方面大量丰富的知识、前沿的知识和理念，还让学员们掌握了完成企业薪酬体系的优化设计、强化薪酬激励效果、提高人力资本的投资回报率的实用方法和技能。协会真诚希望课程能够帮助学员和所在企业做好薪酬设计，更好地发挥薪酬激励效果，实现企业目标。

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