行业培训 | 前程伟业走进中小企业 分享绩效管理如何赋能企业发展

2019年6月17日下午，在昆明市中小企业公共服务窗口平台鼓楼路104号，由昆明市中小企业服务中心、盘龙区商务和投资促进局指导，由昆明市中小企业公共服务窗口平台、盘龙区中小企业服务中心、云科“圈子汇”众创空间、云南巾帼圆梦校友会联合主办的《盘龙楼宇“服务+”系列活动之第9期：绩效管理如何赋能企业发展》培训如期进行，本次培训共12家企业13人参加。

分享开始由官娅老师作为主持人为大家介绍活动背景以及主题。

本次分享嘉宾邀请到高级人力资源管理师、云南省企业人力资源管理师协会常务副会长、云南前程伟业人力资源管理-(首页)tyc741com(中国)百度百科董事长、劳达集团/劳达Laboroot.com高级合伙人、高级咨询顾问段红汝老师来为大家做分享。

“赋能”是近几年比较热的一个词汇，著名管理学家陈春花老师说：“未来的组织管理中最核心的价值其实就是我们怎么去赋能和激活人。”那我们中小企业如何在信息时代跟紧创新发展的浪潮，为员工赋能，拒绝末尾淘汰？怎样实现绩效管理在工作进程中落地，赋能企业发展？本次分享围绕这几大问题展开。

首先，段老师在分析了企业绩效管理的现状，对企业绩效管理的流程进行了梳理。接着，段老师分别从差距分析、市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、组织运作、人才队伍、氛围与价值观等方面对企业战略规划进行讲解，从个人的绩效目标制定、辅导、评价、反馈为大家讲解了绩效管理四部曲。最后，段老师讲到绩效管理的作用在于强化奋发向上的企业文化、明确员工在企业进行战略实施中所扮演的角色，从理论知识与实际案例的角度就如何进行企业绩效管理进行分析指导。

课程中学员们积极提问，对大家在工作中遇到的疑惑和存在的问题，段老师逐一耐心解答，学员在释然的现时积累了经验，巩固了收获。

此次培训使学员不仅认识到企业发展与绩效管理之间的密切联系，还认识到加强员工绩效管理可以促进企业健康、良好的发展。在本次的分享活动中，学员积极交流，活动现场好评如潮。

前程伟业以企业和人才需求为导向，主要开展人才招聘、人才培训、管理咨询、劳务派遣、劳务外包、人事代理等服务，形成了多层次、全方位的人力资源服务体系。

前程伟业秉承“恪守诚信、帮助他人、勇于承担、互惠共赢”的价值观，以“为企业提供全面专业的人力资源综合服务”为使命，致力于成为最专业的人力资源整体解决方案提供商，为企业提供落地式的人力资源服务，帮助企业降低人力成本，控制用工风险，实现人力资源最大化管理。