三川能源公司《管理者素养提升之打造执行文化培训》圆满举办

2024年3月13日，前程伟业为云南三川能源电站管理-(首页)tyc741com(中国)百度百科（以下简称“三川能源公司”）定制的《管理者素养提升之打造执行文化培训》圆满举办。来自三川能源公司集团本部及下属电站的30余名管理人员参加了培训，以下为培训的现场报道。

课程中，牛老师首先用淘宝创始人和国外著名心理学实验的案例诠释了执行力就是坚决以结果为导向，把目标变结果，为组织的目标实现提供执行保障，明确了执行力的定义和重要性。接着讲解了打造执行文化、营造执行环境的三大理念——以客户价值为方向、以商业人格为志向、以结果交换为导向。用生活化的案例诠释了态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果，进一步深化执行的核心要素，一切以结果为导向，营造组织内部的执行文化。最后，用工作场景的案例，解读了如何打造组织内部的执行系统，即要做好设定目标——锁定责任——监督检查三大环节。在执行的全过程中做到目标清晰，行动明确，避免责任跳跃和责任稀释，随时做好监督检查，以确保目标的实现。

牛老师用通俗易懂的案例阐明执行的理念，让大家认识到作为管理者应着力打造组织内部的执行文化，营造执行环境，拿到执行结果，从而为组织的发展赋能。课程中学员举手抢答、积极分享课程感悟，打破了固有的执行观念，重新认识执行力的定义和打造执行力的正确方法。课后学员纷纷表示回到工作中，纠偏以往的方式，践行新的执行理念，以身作则，营造执行的文化和环境，为员工的执行做好表率，从而真正打造组织的执行力，为组织目标的实现提供强有力的保障。

前程伟业将不断推出精品课程，为管理者的提升学习赋能。工作实践中的通用管理问题，都可以在培训学习中找到答案。通过学习掌握理论知识，回到工作中不断践行和修炼，做到知行合一，最终组织和个人都会得到提升。