2023年9月11日和9月13日，前程伟业为云南省建设投资控股集团-(首页)tyc741com(中国)百度百科（以下简称“建投集团”）量身定制的《人力资源管理综合能力提升培训》在云南省建筑技工-(首页)tyc741com顺利开展，来自建投集团和各下属公司人力资源部门的160余人参加培训。基于建投集团发展战略和人力资源管理创新发展的思路。前程伟业特别设计了《国企市场化用工改革和多元化用工合规管理》和《激活组织——华为HRBP实践》2门课程，从宏观的合规用工管理和微观的组织激活和人效提升入手，旨在构建和谐劳动关系和提升人力资源管理效能。
《国企市场化用工改革和多元化用工合规管理》结合国企三项制度改革背景，把国企用工发展趋势和合规用工管理、雇佣关系合规管理、集团化用工合规管理、制度文件合规管理等四部分内容依次讲解，通过大量的国企劳动关系管理案例和司法实践结合，讲解了国企多元化用工模式、雇佣管理、集团化用工过程中的风险和合规规避风险的途径，帮助建投集团做好每个环节的风险规避和合规管理，从而实现人员能进能出、工资能升能降、岗位能上能下的目标，构建和谐劳动关系，助力国企深化改革再上新台阶。
课堂上师生频繁互动，就劳动关系管理中存在的疑难问题进行现场提问和解答，张老师通过丰富的实践经验，给予每个问题合规的解决路径，顺利解决了人力资源部门在劳动关系管理中的困惑，培训取得了良好的效果。
《激活组织——华为HRBP实践》结合华为的成功实践模式和当下人力资源发展的趋势，讲解了华为人力资源管理理念及BP定位、华为HRBP的抓手与关键动作、华为HRBP组织诊断与推动变革三部分内容。打通人力资源管理的价值链，实现价值创造、价值评价和价值分配的高效运转，激活个体和组织的活力，提升员工和组织人才管理的效能。最终利用战略和BLM模型工具，推动HR向HRBP转型，助力建投集团的战略落地和人力资源管理创新，通过人才驱动实现建投集团的高质量发展。
温故知新是最好的学习方式，通过回顾主要内容，再次学习两门课程的精华知识点，以便结合工作学以致用。
课程一：国企市场化用工改革和多元化用工合规管理
课程二：激活组织-华为HRBP实践分享
前程伟业专业定制人力资源管理课程，通过企业需求设计课程，把课程设计成解决问题的路径，学完课程拿到解决方案，确保学有所获和学以致用。正如本次培训，讲师和学员专注认真的投入在教与学的状态中，学员认真记录课堂笔记和个人思考，对工作中存在的困惑积极请教，现场找到解决方案,让培训有用是前程伟业的初心和使命，未来将继续为客户提供更加优质的培训服务。
前程伟业成立于 2009 年，是专业的人力资源服务机构，我们致力于成为人力资本经营和服务专家，让人力资本实现最大价值，从而促进劳动者和企业的共同发展，推动社会进步，并让我们的世界变得更加美好。凭借十余年的成功运营经验和数千家企业人力资源服务实践，一站式解决企业战略规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等人力资源管理问题。如果您的企业存在一些人力资源问题让您很头疼，但找不到好的解决方案，您可以试试联系我们，14年人力资源服务经验，能为您及时提供专业、高效的解决方案。 
