企业内训 | 大理石油分公司《中层经理十项全能管理修炼》开课了

2022年5月20-21日，云南前程伟业走进大理石油分公司开展《中层经理十项全能管理修炼》培训。2天的培训，来自机关及各县公司经理的36人参加了培训。以下为培训的回顾。

第一天通过轻松有趣的授课方式，充分运用大理石油公司把管理者应该摆正的角色定位和个人目标管理、团队打造的内容融合在师生的互动和答疑中，参训人员明白了管理者应该做好下级、平级、上级的当责者，协调处理好各个层级的关系，做一名有高情商的领导者；目标管理和计划执行设计了贴近大理石油实际的三个指标分解练习，通过相互讨论和小组对标分享的方式，让参训学员现场学会工作目标到行动计划层层分解的技能，找到工作高效落实的方法。

第二天用丰富的工作场景案例，剖析和找到领导力打造的技巧，让学员从沟通技巧、部署培育、员工激励等几个角度掌握高效沟通、员工辅导教练、提升工作激情的实用技巧，打造一个富有影响力和领导力的形象，让下属心甘情愿的跟随领导，打造个人的职权和个人影响力，从而塑造一个富有凝聚力的团队。

学员课堂上欢声笑语和笔记飞驰的缩影，体现了课堂的欢快氛围和干货满满，学员专注认真的记录每一个学习内容，也不断在欢笑中反思自身领导力提升的方法。正如学员所学：“一堂轻松快乐的课程，带来很多启发和思考，未来的工作中还要努力修炼成为一名有情商、有能力、有领导力的管理者”。每个人不同程度的都在吸收所学的内容，期待每位学员回到工作和生活中找到提升团队管理能力的钥匙，打开新的管理天地，达成更加优秀的团队目标。