《HR•现在•未来》沙龙活动完美结束！

2015年8月5日，由云南省人力资源管理师协会主办，云南前程伟业协办的第46期会员主题沙龙正式开始。40多位来自各行业的董事、总监、HR管理人员参加了沙龙。本次沙龙邀请到工学学士，管理学硕士刘彦辉老师进行分享，他是北大纵横管理咨询公司资深咨询顾问，项目经理，合伙人；有着近十年的管理实践和管理咨询经验。此次沙龙刘老师将带领大家一起探讨《人力资源转型—从事务型到价值创造型的实现路径》。

记得杰克•韦尔奇说过：“人力资源负责人应当是任何组织中的第二号人物”。那么，人力资源的地位真的这样高了吗？ 其实不然，在中国公司HR部门都被视为提供后勤服务的成本中心，做一些乏味的行政工作，比如人事管理、员工薪酬计算、福利管理等。人力资源部并没创造这么大的价值。那么任何人都可以从事人力资源吗？人力资源只是些鸡毛蒜皮的琐事吗？人力资源怎么才能体现自己的工作价值？

经过主持人简单的介绍之后，刘老师正式开讲。他首先提出问题：谁应该为企业员工成长的工作负责？并且邀请在场的会员们进行互动，大家也积极响应，畅所欲言，对这个问题给出了自己的看法和理解。接着刘老师从现代企业HR的职能、人力资源职能再定位、从企业的高度去规划人力资源及其能力、知名企业人力资源实践精析等各方面进行分享。刘老师通过一个个鲜活的案例证明：HR不再只是一个支持性或行政部门，人力资源部可以成为业务驱动力，关键是HR自身的运作模式要发生变化。那么HR未来的路在何方？需要从下方面努力：第一、懂业务、懂人才、懂经营；第二、学习企业盈利模式；第三、要清楚企业的目标是什么？CEO的目标是什么？只有这样人力资源的价值才能彰显，人力资源的队伍和工作才能得到肯定，人力资源才会在国内慢慢成为企业的 “业务伙伴”；只有这样才能完成从事务型到价值创造型的华丽转身。

两小时的分享很快就结束了，大家纷纷表示：通过刘老师的讲解对HR工作职责有了更系统全面的认识，对今后的工作有的更新、更高的目标！

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